Die Führung von hybrid arbeitenden Mitarbeitenden und Teams ist keinesfalls mit "klassischer Präsenzführung plus Digitalisierung" gleichzusetzen. Dieser Fehler wird in der Praxis immer wieder gemacht und das Scheitern ist vorprogrammiert! Mitarbeitende, die kaum noch Kontakt zum Unternehmen haben. Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden nicht mehr sehen. Kollegen, die über abgetauchte Kollegen berichten. Lassen Sie es nicht so weit kommen! Flexible Arbeitsmodelle funktionieren sehr gut - wenn sie richtig umgesetzt werden!
Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte bei den besonderen Herausforderungen, welche die Führung hybrider Teams an alle Beteiligten stellt. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen hybrider Arbeit in Ihrem Unternehmen nutzen!
Unsere agile Umwelt führt zu sich rasch verändernden Märkten und damit einhergehenden Kundenansprüchen, die von Ihrem Unternehmen schnelle Anpassung und passgenaue Dienstleistungen erfordern. Um dies zu bewerkstelligen, ist die Struktur Ihrer Organisation essenziell – Kommunikation und Information sind dabei von entscheidender Bedeutung.
Nur wenn alle Abläufe ineinandergreifen, können Sie angemessen agieren. Wir unterstützen Sie dabei!
Wir sind davon überzeugt, dass der erfolgsfaktor personal für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Organisationen und Unternehmen entwickeln sich mit ihren zunehmend agilen Strukturen rasant weiter, ihre Akteure – seien es Einzelpersonen oder ganze Teams – tragen diese Veränderungen und benötigen dabei vielseitige Unterstützung. Das Angebot an Fortbildungen, Seminaren, Schulungen und Trainings ist groß, daher müssen Ihre Personalentwicklung oder Ihr Personalentwicklungskonzept genau auf Ihre Anforderungen und Ziele abgestimmt sein.
Dabei gilt es auch, die persönlichen Vorstellungen der Führungskräfte und Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Dazu müssen Personal- und Organisationsentwicklung optimal ineinandergreifen – wir zeigen Ihnen, wie das gelingt.
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Zugegeben, das Wort „Geschäftsprozesse“ liest sich zunächst abschreckend – insbesondere, wenn man an die enorme Dynamik denkt, die unser Leben und Arbeiten prägt. Hinter den festgeschriebenen Abläufen stecken allerdings Überlegungen, die sie zu wichtigen Werkzeugen machen, um erfolgreich mit den neuen Herausforderungen umgehen zu können.
Wir bei erfolgsfaktor personal setzen daher auf Geschäftsprozessgestaltung mit agilen Methoden – und erklären Ihnen gerne, wie auch sie von diesem vermeintlichen Widerspruch profitieren können.
"Die Produzenten des Wacken Open Air" Holger Hübner / Thomas Jensen
Geschäftsführer
Bereichsleitung Entwässerung
Personalentwicklerin
Personalabteilung / Ausbildung
Geschäftsführer Possehl Mittelstandsbeteiligungen GmbH & Co KG
Vostandsvorsitzender
Abteilungsleiter Finanzierung, Personal und Organisation
Gerd Carstensen
