Erfolgreich als Arbeit­geber trotz Fach­kräfte­mangel

Wir machen Sie fit für die Zukunft als attraktiver Arbeitgeber, damit Ihre MitarbeiterInnen gerne im Unternehmen arbeiten – und langfristig bleiben!

Ein motiviertes Team mit Zukunftsvision

Eine Führungsmannschaft, die Veränderungen vorlebt

Mehr Effizienz in Ihren Arbeitsabläufen

KENNEN SIE DAS?

Gute Arbeitgeber konnten bisher immer alle Veränderungen bewältigen.

Aber in der Realität sieht es heute so aus:

  • Sie haben Ihre Vision für die Zukunft ausgearbeitet und kommuniziert, doch ihre Belegschaft handelt nicht danach.
  • Obwohl Sie erst vor Kurzem umstrukturiert haben, lassen sich nachhaltig kaum Veränderungen feststellen.
  • Die MitarbeiterInnen klagen über zu viel Arbeit, sie kommen nicht mehr hinterher. Demzufolge steigt die Unzufriedenheit in der Belegschaft.
  • Sie besetzen Stellen nach, aber Ihre neu eingestellten MitarbeiterInnen verabschieden sich nach kurzer Zeit bereits wieder.
  • Die Anforderungen junger Menschen lassen sich nicht mit denen älterer MitarbeiterInnen im Unternehmen vereinbaren.

DIE LÖSUNG:

Sie brauchen eine motivierte Belegschaft, die Veränderungen vorantreibt und mitträgt.

Sie wünschen sich eine Belegschaft, die gerne für Sie arbeitet und langfristig im Unternehmen bleibt?

Sie möchten Ihre Wunsch-BewerberInnen für Ihr Unternehmen begeistern?

Gleichzeitig möchten Sie den Arbeitsaufwand für die Mitarbeitenden und Führungskräfte reduzieren und mit den passenden Rahmenbedingungen die Effizienz erhöhen?

Dies ist weder eine leichte Aufgabe, noch lässt sie sich von heute auf morgen umsetzen.

Doch es lohnt sich, nicht länger zu warten.

KUNDENSTIMME: SELBSTHILFE – BAUVEREIN eG

„Anstatt über den Fachkräftemangel zu schimpfen, haben wir das Problem angepackt. Denn heute wissen wir, worauf es ankommt ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – und auch in Zukunft zu bleiben.“

Jürgen Möller und Michael Ebsen
Vorstand des Selbsthilfe-Bauverein e.G.

Ausgangssituation:

  • Die komplexen Entwicklungen der letzten Jahre, wie die Digitalisierung, Fachkräftemangel oder die Energiekrise, stellten traditionelle Unternehmensstrukturen zunehmend vor Herausforderungen.
  • Eine Mitarbeiterbefragung verdeutlichte eine größer werdende Unsicherheit in der Belegschaft.
  • Die Organisationsstrukturen im Unternehmen sind mit der Zeit gewachsen, doch das Leitbild für Führungskräfte entwickelte sich nicht mit.
  • Kurzum: Es fehlte an einem Zielbild für die Zukunft und den nötigen Strukturen, Prozessen und Fähigkeiten, um dieses zu realisieren.

Lösung:

  • Einbezug des Führungsteams und der gesamten Belegschaft bei der Entwicklung von Prinzipien für eine Unternehmenskultur, die die Voraussetzungen für einen zukunftsfähigen und attraktiven Arbeitgeber schafft.
  • Workshops und Umsetzungsbegleitung der Führungskräfte für mehr Selbstverantwortung und Entscheidungsspielräume in den Teams.
  • Etablierung neuer – agiler – Projektmanagement-Strukturen und -Methoden, um schneller und effizienter auf Änderungen reagieren zu können

Ergebnis:

  • Das Führungsteam zeigt sich motiviert als Vorbild und setzt damit die Voraussetzung für die Transformation der Unternehmenskultur.
  • Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt dank der Lösungswege, die sich direkt auf die Kritik-Punkte der Mitarbeiterbefragung beziehen.
  • Der Transformationsprozess ist angestoßen – Änderungen sind sofort sichtbar. Das erhöht die Akzeptanz und Motivation der Belegschaft, gemeinsam das Ziel „Bester Arbeitgeber des Nordens“ zu werden, auch zu erreichen.

Fachkräfte bleiben bei attraktiven, zukunftsfähigen Arbeitgebern.

So unterstützen wir Sie dabei:

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Kostenlose Potenzialanalyse

Sie interessieren sich für unser Angebot? Dann lernen wir uns in einem kostenlosen Gespräch inkl. Potenzialanalyse kennen und klären die Frage:
„Wie attraktiv bin ich aktuell als zukunftsfähiger Arbeitgeber?“

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Handlungsfelder identifizieren

Sie entscheiden sich für eine Zusammenarbeit. Wir identifizieren gemeinsam, welche Handlungsfelder nötig sind, um Sie als Arbeitgeber fit für die Zukunft zu machen.
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Ausgestaltung Ihres Handlungsplans

Basierend auf den definierten Handlungsfeldern, gestalten wir gemeinsam Ihren maßgeschneiderten Handlungsplan – Ihr Schlüssel zum Erfolg.
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Kontinuierliche Zusammenarbeit

Nun können Sie sich wieder ganz auf Ihr Geschäft fokussieren. Wir übernehmen in Absprache mit Ihnen die Veränderungssteuerung.

ÜBER UNS

Wir machen Sie fit als attraktiven, zukunftsfähigen Arbeitgeber.

erfolgsfaktor personal

Im Team für Sie da!

Ich habe erfolgsfaktor personal vor 25 Jahren gegründet, um Organisationen und die Menschen in ihnen fit für die wirtschaftliche Zukunft zu machen. Unser heutiges Team besteht aus verschiedenen SpezialistInnen und arbeitet gemeinsam daran, Sie auf dem Weg zum attraktiven und zukunftsfähigen Arbeitgeber zu begleiten.

Oftmals offenbart sich erst mit dem Blick aufs große Ganze, welche Veränderungen an welchen Stellen zu den gewünschten Effekten führen. Wir analysieren Ihren Status Quo als zukunftsfähigen Arbeitgeber, arbeiten wichtige, manchmal sogar überraschende Zusammenhänge heraus und eröffnen Ihnen so neue Perspektiven.

Dazu setzen wir auf eine effiziente Mischung aus bewährten und neuen Methoden, die wir auf die individuellen Ansprüche unserer Kunden abstimmen. Für uns stellt das Zusammenspiel von agilem Denken und stabilen Strukturen keinen Widerspruch dar, sondern genau die richtige Antwort auf die Herausforderungen einer sich stetig wandelnden und digitalisierten Welt. einer Hybrid-Welt.

Susanne Fehlhaber ist Beraterin für Transformationsmanagement / Agile Kulturwandlerin.

 

MEINE QUALIFIKATIONEN:

  • Rechtsanwältin und Volkswirtin (Vordiplom)
  • Personalentwicklerin und Human Resource Managerin in Unternehmen 
  • Business Coach, wingwave-Coachin & INQA – Coach
  • Business Mediatorin
  • Zertifiziert für Team Management System (TMS)
  • RQP – Beraterin

IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE:

Lassen Sie sich jetzt von uns beraten, welche Schritte Ihr Unternehmen braucht, um als attraktiver Arbeitgeber fit für die Zukunft zu werden.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Wir besprechen in einem ersten Gespräch, wo die Herausforderungen Ihres Unternehmen liegen und wie Ihre Lösungswege aussehen können.